![]() 网络搜寻 网络搜寻可谓是寻找编委的最常用方法,拟定期刊学科方向相关的关键词后,在文献索引及学术网络平台上进行检索。找到合适的人选之后通过邮箱地址,发送邀请邮件。 具体可以通过以下平台进行操作:
| ![]() 会议联系 学术会议是建立学术网络的重要场合,在参会过程中,主编、编辑助理、编委等期刊相关工作者可积极和其他学者进行接触,例如会议特邀嘉宾、发表讲话的大牛。并视情况在面对面交谈时或会后邮件中发出邀请。 | ![]() 编委推荐&学者自荐 主编可充分调动现有的编委,推荐同领域的优秀学者,依据该学着的发文和评审经历,如果合适,可邀请加入编委团队。 当期刊做出一定名气后,也会接到学者的自荐,请其准备一份简历并重点关注该作者的外文发表、评审、编委工作经历,由此判断他的学术水平和活跃程度。 |
*注意:在组建编委时,不可避免地会遇到挂名的情况。所以,一定要尽可能保证编委团队中同时具备名气响的、活跃度高的以及踏实做实事的学者。
期刊成员构成中,编委是整个期刊运营和发展的重要基础。每本期刊编委团队的组织管理、职责分工不尽相同,但大致包含以下内容:
为期刊发展方向出谋划策
为期刊审稿
为期刊稿件分配审稿人,并根据审稿人意见对稿件做出最终决定
为期刊邀稿
为期刊组special issue,或者review类文章
期刊宣传推广等
编委最重要的就是为期刊提升做出努力,如果编委长期处于沉闷的状态,可适时进行更换,注入新鲜血液,保持团队的活跃度。
|